Redukujemy koszty obsługi w projektach graficznych

Redukujemy Twoje koszty nawet o 60%

Dzięki efektywnej optymalizacji usług graficznych

Gwarantujemy natychmiastowe efekty

Bez straty czasu na długotrwałe i skomplikowane wdrożenia

WIN-WIN Bezpłatnie określamy potencjał

Czy Twój dział funkcjonuje efektywnie

Mamy prostą zasadę: nasze działania mają przynieść Ci wymierne korzyści, dlatego przygotowanie strategii proponujemy tylko wtedy, gdy mamy pewność, że zredukujemy zbędne koszty.

Iwestycja

Każdy projekt realizowany we współpracy z nami należy traktować jako inwestycję, która musi się zwrócić w jak najkrótszym czasie.

Nasze mistrzostwo

  • Mierzalne efekty
  • Bezkosztowa analiza potencjału
  • Szybkie rezultaty
  • Ścisła specjalizacja
  • Minimalizacja kosztów usług bez straty jakości
  • Partnerskie podejście

Efekty dla Twojego biznesu

  • Redukcja kosztów nawet o 60%
  • Skrócenie czasu realizacji projektów
  • Zwiększenie wydajności pracy działu kreatywnego
  • Umowa WIN-WIN
  • Zmiana zbędnych kosztów w pewne zyski
  • Podniesienie efektywności finansowej

Zasada WIN-WIN

Na jej podstawie określamy, czy jesteśmy w stanie Ci pomóc i czy Twoja firma tej pomocy potrzebuje. Mamy prostą zasadę: nasz działania mają przynieść Ci wymierne korzyści, dlatego przygotowanie strategii proponujemy tylko wtedy, gdy mamy pewność, że zredukujemy zbędne koszty.

Z naszą pomocą wielu klientów obniża zbędne wydatki na projekty graficzne o ponad połowę.

Zarys współpracy

Przepis na uwolnienie Twojego potencjału

Podejmij właściwe decyzje, a strategia zacznie dla Ciebie zarabiać natychmiast.

Priorytetyzacja

  • Stworzenie mapy priorytetów
  • Wybór obszarów do przeprowadzenia analizy
  • Dobór metod analizy do obszaru/działu

Analiza potencjału

  • Przeprowadzenie analizy kosztów i korzyści
  • Mapowanie elementów procesu
  • Określenie potencjału innowacji
  • Określenie ograniczeń
  • Identyfikacja i ocena potencjalnych rozwiązań

Określenie potencjalnych działań i efektów ich wdrożenia

Rekomendacje

  • Wytyczne do oceny racjonalności i zasadności wydatków
  • Zestawienie Twoich kosztów ze średnimi rynkowymi: gdzie przepłacasz z których wydatków zrezygnować, co outsorsować
  • Uzasadnienie rekomendacji

Plan wdrożenia

  • Wytyczne do reorganizacji w celu zwiększenia efektywności
  • Matryce oszczędności na każdym etapie tworzenia projektu graficznego
  • Wsparcie w dostarczeniu zasobów zewnętrznych

Kim jesteśmy?

Naszą misją jest pomoc w osiąganiu Twoich celów w najlepszy z możliwych sposobów. Bazując na 15 latach doświadczeń w różnych sektorach, głównie farmaceutycznym i medycznym stworzyliśmy usługę zorientowaną na optymalizację procesów związanych z tworzeniem grafiki.

W naszym zespole znajdują się eksperci, menadżerowie, których głównym celem jest wdrażanie dużych projektów graficznych o strategicznym znaczeniu dla największych międzynarodowych organizacji. Naszą rolą było skoordynowanie projektu od fazy pomysłu, wstępne testy na produkcji, opracowanie projektu graficznego, tłumaczeń aż po wdrożenie grafik u dostawców materiałów opakowaniowych i finalną akceptację klienta wewnętrznego i zewnętrznego.

Podczas współpracy pomagamy zidentyfikować rzeczywiste zapotrzebowanie na usługi oraz formułujemy rzeczywiste zapotrzebowanie działu. Bazując na przeprowadzonych analizach rynku dostawców i wieloletnim doświadczeniu sprawiamy, że zakres projektu optymalizacji odpowiada na indywidualne potrzeby Klienta.

Mamy prostą zasadę: nasze działania mają przynieść Ci wymierne korzyści

Blog

5 cech dobrego opakowania

28.05.2021

Projektujemy setki opakowań rocznie, każde z nich przechodzi przez ręce kilku osób aby zebrać opinie i przemyślenia jak największej liczny specjalistów z branży, dzięki temu wypuszczamy na rynek unikatowe opakowania które cieszą oko klienta i nas. Jednak jak powinno wyglądać dobre opakowanie? Nie ma jednej odpowiedzi byłoby to zbyt łatwe.

Ile kosztuje zaprojektowanie opakowania?

28.05.2021

Kiedy rozpoczynamy pracę nad nowym produktem planujemy budżet w który wliczamy m.in. projekt graficzny opakowania. Jak się okazuje na rynku graficznym rozrzut cenowy projektów jest ogromny. Z czego wynika taka rozbieżność cenowa i dlaczego ten sam projekt może mieć inną cenę?

Budowanie relacji z dostawcami

28.05.2021

Supplier Relationship Management w skrócie SRM jest to proces zarządzania współpracą z wybranymi dostawcami. Ta metodyka jest narzędziem komunikacji wymagającym zaangażowania klienta jak i dostawcy. Dzięki wprowadzeniu w swojej działalności SRM otrzymasz dodatkowe wartości poza tymi które wynikają z już z podpisanej  umowy pomiędzy Tobą a dostawcą.  











    © 2021 iConsulting.pl All Rights Reserved | projekt i realizacja: magiauslug.pl - tworzenie stron www i sklepów internetowych Warszawa magia usług